Trabajo: ¿Cómo llevarte bien con tu jefe?
Busca espacios que te permitan generar empatía con tu jefe en el trabajo mediante el intercambio de opiniones, compromiso y la co-creación.
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Son muy pocas las personas que no se han quejado alguna vez de su jefe o compañeros de trabajo. Generalmente, estas situaciones se presentan en las empresas por un desacuerdo de opiniones y disconformidad en la toma de decisiones.
Sin embargo, llevar una relación cordial en el trabajo, aunque difícil, no es imposible. ¿Qué se tiene hacer? Aplicar la comunicación permanente, asertiva y transparente.
Estas tres claves permitirán entender las motivaciones del jefe y el colaborador, además de generar un objetivo común dejando de lado el aspecto personal.
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¿Cómo empezar a construir una buena relación?
Según explica Alejandra Osorio, directora de Training and Consulting de Adecco Perú, se comienza por aclarar las expectativas del jefe y el colaborador.
“No significa que el jefe y colaborador deben ser iguales, ni tener los mismos conocimientos o motivaciones; implica que ambos están de acuerdo con lo que uno espera del otro. Las situaciones de “lucha” por tener la razón impiden que se tomen buenas decisiones”, señala Osorio.
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Preguntas claves para mejorar la relación en el trabajo
El colaborador debe encontrar una respuesta a interrogantes como: ¿Qué esperan el jefe y la empresa de él? ¿Cuáles es la visión del área y del negocio? ¿Cuáles son los objetivos de la posición que ocupa? ¿Cómo la organización espera que cumpla esas metas?
Y por su lado, el jefe, puede cuestionarse sobre ¿Qué es lo que espera el colaborador de él? ¿Cuáles son las principales motivaciones del colaborador? ¿Qué es lo que más valora el colaborador de en un ambiente laboral?
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Acciones de retroalimentación laboral
Esta se inicia con una la crítica constructiva para mejorar el desempeño y relación laboral. Sin embargo, estas acciones no deben ser forzadas como en una reunión formal, sino por el contrario en un ambiente casual y eventual.
Asimismo, se deben planificar en conjunto los objetivos planteados para el año y la definición de acciones futuras para poder alcanzar las metas en el trabajo.
Finalmente, la experta de Adecco Perú recomienda “Las iniciativas que desarrollen los colaboradores deben responder a la estrategia del área y del negocio. Estas propuestas requieren estar en sintonía con los objetivos planteados por el jefe directo y deben ser atractivas en su tiempo de ejecución”, indica.
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