Teletrabajo: 4 beneficios para las empresas y sus colaboradores

Gracias a que los efectos de la crisis sanitaria han ido disminuyendo, muchas organizaciones se encuentran volviendo a la normalidad, lo que implica la aplicación de una modalidad híbrida o mixta e, incluso, 100% presencial. Sin embargo, el teletrabajo es una opción que se ha ido consolidando en los últimos dos años, no solo por la pandemia, sino por su aporte a la productividad y a un mejor balance entre el trabajo y la vida familiar.

Frente a ello, existen diversos beneficios que las organizaciones podrían considerar al momento de tomar una decisión final sobre cuál sería la modalidad más conveniente, de acuerdo con el rubro de negocio, tipo de productos o servicios que brinde. En ese sentido, Geraldine López, gerente de recursos humanos de Puratos Perú, nos resumen algunos beneficios que traería la implementación del teletrabajo o trabajo remoto.

1.Mejora la productividad: Brindar confianza a los trabajadores puede ser clave para impulsar este punto. Por ejemplo, el teletrabajo es una modalidad que ayuda a reducir la cantidad de horas que los trabajadores usan para transportarse hacia el trabajo, permitiendo que pueda convertirse en tiempo para compartir con sus familias, generando un estado de bienestar para enfrentar el día a día con otra actitud.

2.Aporta a las políticas laborales: El teletrabajo puede ser una excelente opción frente a la disminución de la brecha de género en el mercado laboral, ya que favorece la flexibilidad y fomenta estructuras mas equitativas para las mujeres que pertenecen a la organización y todos sus colaboradores.

3.Mejora las condiciones de reclutamiento: Como empresa, el teletrabajo te permite contar con personal mucho más calificado sin importar su ubicación o disponibilidad de desplazamiento. Además, ayuda a retener, fidelizar y atraer talento.

4.Ahorro de costos: El teletrabajo ayuda a disminuir los costos relacionados al espacio físico de labores, ya que, gracias a la tecnología, se puede lograr los mismos resultados que asistiendo diariamente a una oficina. Realizar un análisis de los costos reales que asume la organización, fomentará el uso eficiente del espacio, evitando también el uso desmedido de otros recursos asociados a un espacio físico de trabajo.

“Muchos empresarios consideran que la presencialidad representa la única forma de trabajo posible. Pero las compañías pueden irse moldeando, no solo a sus necesidades, sino a los requerimientos de sus colaboradores, de tal forma que se sientan respaldados al poder pasar más tiempo en casa, pero sin desatender sus responsabilidades laborales. El teletrabajo o la modalidad mixta, es más viable para las empresas”, afirma Melissa Arancibia, gerente de marketing de Puratos Perú.