Empresas: planteamiento del problema y solución muy fácil en 7 pasos

El Profesor Mario Héctor Vogel explica que el Planteamiento del problema implica la formulación de un programa de acción, que involucrara los propósitos de la empresa y todos los elementos necesarios para su logro. 

Una vez seleccionado este problema que se pretende solucionar, se procede a formular el planteamiento del problema.

La construcción de un problema específico es la base de la estructura de su planteamiento, y viene integrado con la pregunta central que está enmarcada en el entorno o contexto donde se va a desarrollar la investigación.

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¿Qué es el Planteamiento del Problema?

Consiste en la delimitación clara y exacta del objeto de la investigación.

Esta está configurada en la perspectiva teórica que asumimos para tratar el problema que tenemos planteado con la pregunta central.

Cuando desarrollemos el planteamiento en nuestra investigación debemos saber que el problema es el elemento neurálgico de nuestra investigación.

Por lo que debemos saber dar un buen enfoque para saber cómo delimitarlo.

7 pasos para hacer el Planteamiento del Problema

Reunir los hechos que tienen que ver con el problema

Determinar la importancia de los hechos

Identificar las posibles relaciones entre los hechos que puedan indicar la causa de la dificultad

Proponer explicaciones para que se pueda conocer la causa de la dificultad y determinar su importancia en el problema

Buscar entre las explicaciones dadas, aquella relación que permita obtener una visión amplia de la resolución del problema

Encontrar relaciones que existan entre los hechos y las explicaciones

Analizar los supuestos en los que se basan los elementos que se identificaron

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Es necesario dominar la ejecución de estos 7 pasos para una correcta administración de empresas en el Perú.